Familie und Nachfolge

Die Familie(n) sind das Fundament Ihres Unternehmens. Diese direkte Verbindung ist das Alleinstellungsmerkmal von Familienunternehmen.

Häufig sind es Disharmonien (=Fehler-Potentiale) in der Familie, die über Jahre und Jahrzehnte hinweg nicht genutzt wurden und dann auch im Unternehmen und in der Nachfolge ihren Ausdruck finden.

Dabei ist es erstaunlich, dass insgesamt nur ca. 20% aller Nachfolgeprozesse als erfolgreich bewertet werden. Zudem zeigt sich, dass viele Familienunternehmen keinen Nachfolger finden können, geschweige denn diesen aus der eigenen Familie heraus erfolgreich in die Nachfolge positionieren zu können.

Es sind meist nicht die formalen Aspekte wie Steuern und Verträge die den Erfolg bestimmen. Viel mehr sind es die emotionalen Faktoren und folgenden Ausdruck finden: 

• der Familienfriede bleibt erhalten bzw. wird geschaffen
• die Führungspositionen sind qualifiziert besetzt (intern oder extern)
• es gibt eine Familienkultur, die es erlaubt, Konflikte offenzulegen und intern zu klären
• Gerechte Aufteilung unter den Nachkommen bedeutet nicht Gleichverteilung
• die Weichen für Stabilität und Wachstum im Unternehmen sind gestellt
• Loslassen können von der einstigen Verantwortung
• Alle Nachkommen finden Ihre Berufung 

Familie und Nachfolge sind dann erfolgreich, wenn die Bedeutung des Themas frühzeitig in Fokus kommt und strategisch entwickelt wird.

Wir beraten Sie gerne!